2022年横峰县招商引资工作计划

2022-8-24 05:11| 发布者: jxrs |来自: 横峰县商务局

摘要: 为进一步扩大对外开放,不断提升开放型经济工作质量和水平,推动产业转型升级,在县委县政府的正确领导和上级商务部门的关心指导下,传承红色基因,对标"第一等"工作要求,致力以招商引资项目建设助力乡村振兴,奋力 ...
  2022年是“十四五”规划的关键之年。为进一步扩大对外开放,不断提升开放型经济工作质量和水平,推动产业转型升级,在县委县政府的正确领导和上级务部门的关心指导下,传承红色基因,对标"第一等"工作要求,致力以招商引资项目建设助力乡村振兴,奋力建设“现代化幸福美好新横峰”。

  一、总体要求

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会,深入贯彻习近平总书记视察江西重要讲话精神,落实省委、省政府和市委、市政府工作要求,按照县委县政府工作部署,紧紧围绕全县“十四五”“1+3”发展战略,全面推进招商引资工作,坚持实施招商引资“一把手”工程,围绕“两主导一争取”,突出抓好工业招商,大力推进商贸物流、特色农业、文化旅游、电子商务等一二三产全领域全产业招商,强力助推乡村振兴,推动经济社会高质量跨越式发展。

  二、目标任务

  推动我县主导产业高质量发展,延伸有色金属精深加工产业链,做大做强快递电商产业链,加强农业、文旅招商,助力乡村振兴。确保招商引资质量稳步提升,全县招引项目40个以上。其中,亿元以上项目20个,5亿元以上项目5个,10亿元以上项目3个,“5020”项目确保2个,争取3个。

  三、重点工作

  (一)加强队伍建设,开展专业化招商

  坚持把招商引资作为“一号工程”来抓,县主要领导亲自抓,县分管领导具体抓,抽调精兵强将,全县组建18支招商小分队。形成招商引资“高位推动,县乡联动,统筹推进”的浓厚氛围。成立专业的项目洽谈小组,统筹推进项目洽谈,规范项目合同,确保项目依法依规、科学高效洽谈签约。

  (二)明确招商工作方向,推动产业发展

  紧紧围绕我县发展实际和产业定位,重点招引一批工业主导产业、商贸物流、特色农业、文化旅游等方面的大项目、好项目。

  1、聚焦有色金属精深加工项目。加快有色金属产业升级步伐,招商方向由铜的粗加工向有色金属产业链上的精深加工项目瞄准,“两高”项目、前端粗加工项目坚决不招,重点引进铜箔、铜丝、铜管、铜合金、铜工艺品、线束线缆、铜制洁具以及以铜为主要原料的下游高附加值、高技术含量、低能耗的铜终端产品项目;优先引进生产设备智能化、自动化,大量运用连铸连轧、多面铸造、连续压延等先进生产工艺的生产企业;积极引进专精特新“小巨人”企业。全年引进铜精深加工项目15个。

  2、聚焦食品中药产业项目。充分利用我县葛、油、柚等农产品的资源优势,实施补链、延链,重点承接长三角、珠三角、海西经济区食品产业。大力引进产品研发能力强、市场推广实力雄厚的大型食品中药龙头企业,打造“横峰葛”品牌。着力做强农产品精深加工产业链条,全年引进食品中药项目5个,形成种植养殖、加工、销售、物流及其他服务业一体化的产业链体系,形成食品中药产业集聚,推动一二三产业融合发展新格局。

  3、聚焦电商物流产业项目。加快对接申通快递、顺丰快递、极兔和京东物流等大型物流企业;围绕数字物流、平台物流、第三方和第四方物流,积极对接运满满、菜鸟等物流企业来横建设结算中心、网络货运平台中心,延伸快递物流产业链;以快递物流业产业特色优势推动我县电商、云仓、生产制造和商贸服务业的快速发展,以新零售电商产业城项目为载体,积极引进新零售电商和制造业企业。全年引进知名物流企业2家,日均发件量5000单以上的新零售电商企业15家以上,努力形成物流与制造业“两业联动、深度融合、相互促进”的新格局。

  4、聚焦文旅、农业招商。围绕以葛根、油茶、马家柚为主的“3+N”产业,引进一批休闲农业和种植加工业经营主体,重点对接落实陆地海洋奇迹、山茶油加工等意向明确项目等意向明确项目。摸底现有文化旅游资源,放大“全红县”效益,发挥秀美乡村建设成果,重点围绕研学旅游,乡村旅游、红色旅游包装一批如红桥文旅康养综合体、司铺火车小镇、新篁漂流休闲和葛源黄栗坑开发等项目,建立文旅项目库;加强与赣东研学营地、赭亭山旅游等意向项目的对接,引进投资主体。全年引进投资过5000万以上文旅、农业产业类项目4个以上,加快融入全市“大旅游”战略格局。

  (三)关注重点区域,承接产业转移

  密切关注,研究,分析沿海发达地区向内地转移的产业、企业发展动态。重点突出以浙江为中心开展有色金属产业招商,以广东、福建、河南、安徽为中心开展食品中药产业招商,以上海为中心开展快递物流产业招商,以义乌为中心开展电商产业招商,加快承接相关地区产业转移。

  (四)创新招商方式,拓展招商渠道

  不断适应经济发展的新常态、新形势、新环境,更新招商理念,做到解放思想抓招商、与时俱进抓招商。

  1、探索委托招商。依托上海东方龙商务集团等大型中介机构以及飞麦、杰夫、海龟等中间企业开展委托招商,精准对接项目,建立“政府推动、企业承办、市场运作”的专业化招商新机制。

  2、狠抓以商招商。各招商小分队单位要以更优质的服务做好园区企业服务,聘请客商为招商大使、招商顾问,调动客商招商引资的积极性,鼓励客商宣传横峰、推介横峰,努力形成“引进一个、带来一批”的“葡萄串”效应。

  3、加强商会联系。加强横峰在外商会的指导,加强商会的组织建设,提升商会运作的制度化、规范化水平。各招商小分队主动对接各级、各行业商会,积极开展走访活动,保持良好的联系,充分发挥各类商会的桥梁纽带作用,促进商会招商。

  4、丰富招商活动。继续开展“三请三回”、“三企入横”、“横商回归”系列活动,积极挖掘我县在外乡友、校友、战友资源,激励横商返乡创业;精心筹备举办专题招商活动,积极参加国家、省、市举办的招商活动的同时,采取县、乡两级联动的方式,重点围绕有色金属精深加工、食品中药、快递物流等产业举办2-3场重大招商活动。

  (五)落实服务机制,加快项目落地

  全力开展平台拓展、“腾笼换鸟”工作,加快推进标准厂房建设,优化空间资源配置,做好项目落地要素保障;制定任务交办清单,落实部门责任,保证项目审批的高效便捷;倒排项目工期,密集调度项目进展,加快项目推进,确保项目高效落地,力促项目早投产早见效,营造全县大干快干的干事氛围。

  四、保障举措

  (一)强化组织领导

  树立“项目为王”理念,坚定不移的把招商引资作为经济发展的源头活水。加强县开放型经济工作领导小组的组织力量,县委、县政府主要领导任组长,进一步加强对开放型经济工作的领导。

  (二)落实机制保障

  依托“项目联审联批会”精准研判项目质量,加强项目调度、开展专业谈判、落实专人服务,全面实行项目招商调度机制、项目洽谈机制和项目落地服务机制,做到服务从项目对接、项目洽谈到项目落地的全流程无缝衔接。形成招商引资小分队捕捉招商信息,项目洽谈小组专业研判洽谈,项目服务小组强力推动项目落地服务的生动局面。

  (三)优化营商环境

  结合“降成本、优环境”专项行动和“放管服”改革,做好“不见面”线上审批和企业“只跑一次”服务,打造“横峰服务”金字招牌。加强职能部门和服务单位的评议,对影响我县营商环境的单位和个人,县纪检监察组织依照相关规定,从严从重进行处理。

  (四)落实经费保障

  各地各有关部门要切实保障小分队招商工作经费,县直小分队工作经费由县财政统筹安排;各乡镇(街道、场、办)要根据实际,安排一定比例的工作经费,专项用于招商工作,确保各项招商活动不受影响。

  (五)加强调度推进

  全县招商小分队招商工作情况实行“每日报告、每周通报、半月研判、每月排名、年终考核”督查调度机制。各招商小分队每天将活动开展情况及项目洽谈进度,在开展招商活动当天以文字加照片(照片需附时间、地点水印)的形式在“横峰工业、招商群”或“横峰招商信息群”中报告;每半月由指挥长组织召开招商引资工作例会,及时解决项目落户过程中的有关问题;每月召开招商引资工作小结会,通报小分队当月考核排名情况;年终交总账,对各小分队全年招商引资工作进行考核排名,落实奖惩措施。

  (六)加强考评奖惩

  招商引资工作实行奖惩并举的考核激励机制,按照县开放型经济领导小组办公室关于印发《全县招商引资工作考核管理办法》相关规定,严格兑现奖惩措施。

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