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管理的本质是激发善意
管理的本质,就是激发和释放每一个人的善意。管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。但是,很多人把管理当成一种工具,认为管理是用来操控的,因为它的目标是要让工作有结果,就必须操 ...
2017-12-10 10:18
成功营销需要智慧管理
对于什么才是成功多数人评价是有钱有权,这几乎能代表多数人的思想。对于权力和金钱的渴望是人们梦寐以求的奋斗目标,不难看出从各种影视剧中创作风格也能展示人们对权力和金钱的渴望,尽管电视剧是一种艺术形式的体 ...
2017-11-21 10:49
企业实现服务转型要做哪些准备
我们更清楚服务等于利润。从20世纪90年代中期开始,企业对于服务战略的可行性就有了显著的需求。学者们也构建了一个可靠的方案,即适当实施服务战略可以带来大量利润。这比关注成本节约的战略或者希望同时实现这两方 ...
2017-11-6 09:55
从关系型销售到专业型销售
我们的很多销售人员都在学销售技巧,否则李老师就要没饭吃了。如果我们静下心来认真的思考一下,我们所谓的销售技巧是真正的销售技巧吗?我觉得很多人接触的销售技巧都是怎样忽悠顾客,在没有真正了解到顾客的购买需 ...
2017-10-27 08:46
高端的管理靠文化 低端的管理靠制度
如果把战略分为人的上半身和下半身,上半身就是企业的使命、愿景、价值观,决定着这家公司要去哪里?同时,脚下的配合也极其关键,如果上下不能协调统一,战略就是假的,下半身就是战略具体落实的重点所在。
2017-10-7 08:26
大消费时代需求觉醒,无传播、不营销!
随着经济的快速发展,生活水平的提高,消费意识的增强,人们的需求到了第三、第四个层次,就是情感、归属和尊重的需要。消费哪一类产品,就代表我是哪一类的人,就会受到尊重,其实使用用途是一样的。
2017-9-6 09:34
新零售是一场以“降成本”为核心的社会变革
中国经济增长不缺动力。尽管投资增速、出口增速在回落,但13亿人的市场潜力巨大,消费增长稳健,尤其是中国正在不断推进的资源配置效率改善,正在加快孕育成长的新产业、新业态、新产品、新模式,都是下一阶段经济增 ...
2017-8-10 22:00
管理总是失控?我们需要改变的四个习惯
有效控制包括了一系列内容,绩效考核制度、报酬和奖励制度、员工纪律制度、目标管理制度、预算和管理信息制度、生产和操作控制制度等,其基础是全面预算管理。
2017-6-5 07:21
小心品牌破窗效应
在生活中,我们会发现:如果一个房子窗户破了,没有人去修补,不久后,其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;如果一面墙出现一些涂鸦,没有被清洗掉,墙上很快就布满了乱七八糟的东西,这就是人们所说的“破窗效应”。
2017-5-9 09:45
什么是管理和战略的本质?
什么是管理和战略的本质?
在互联网红利不断减退的当下,“勤奋+努力+不要命”的工作方式已很难帮助企业走向成功。单点突破越来越难,只有异军突起、全力以赴,才能成为制胜的法门。
2017-4-19 10:24
中小企业留人的六大策略
当前企业人才难招更难留,这是企业非常头痛的一件事,那么企业在自己经营中如何留住人才呢?针对这一问题笔者根据自己咨询经验和结合一些优秀企业做法,总结了留人六大策略
2017-3-31 09:10
打造产业领军企业的心法与手法
从前,有四个盲人,没见过大象,于是他们决定去摸一摸大象。第一位摸到了大象的腿,说大象是一根柱子;第二位摸到了大象的鼻子,说大象是一个管子;第三位摸到大象的尾巴,说是大象是根棍子;第四位摸到大象的身体, ...
2017-3-26 10:55
子女接班之前期规划与沟通
如果要说到子女接班这个话题,笔者倒是能说两句,因为笔者本身就是接班的,而且还是前后接了三次班,虽然无人争抢,但也绝非一帆风顺,各种麻烦加起来,也不比创业的少。
2017-3-14 07:35
商业模式中最难模仿的部分是什么
赚钱是商业模式中重要的一环,我们称之为盈利模式,但盈利模式只是商业模式的一部分,商业模式是一个完整的系统,是一个描述商业“创造价值、传递价值、获取价值”的系统。
2017-2-18 20:31
你的品牌本可以更值钱
做咨询时间久了,就会对各行各业、各种老板的心态了解的更多,看的越多也就越能理解,“性格决定命运,细节决定命运,格局决定命运”这三句话的内涵了,以前看这三句话,仅仅当作警世名言去看,现在却深深的被这三句 ...
2017-2-3 19:55

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